为更好宣贯公司规章造度，，，，，丰硕员工知识储蓄，，，，，提升岗位工作能力，，，，，2月28日，，，，，集团公司进行治理系列专题培训内部讲堂，，，，，共130余人参与了培训。。。。。。。

开班第一课由集团公司运营治理总部主讲，，，，，以下属企业“三沉一大”事项和招投标治理活动为重要培训内容。。。。。。。萦绕“三沉一大”决策造度概想、议事决策流程、决策领域内容等进行深刻解读，，，，，进一步规范下属子公司“三沉一大”决策造度执行法子的造订和执行；；；；；以招投标工作流程为重点，，，，，以工程招投标的有关司法律规、当苦衷项为凭据，，，，，沉点对招标文件解析、投标文件假造、评标过程、结算审核等各个方面进行具体解说，，，，，并结合现实分析招投标过程中易出现的问题，，，，，使招投标从业人员加深了对招投标律例造度的理解，，，，，对招投标业务以及现实操作法式有了更清澈的意识，，，，，加强了清廉从业微风险防控意识，，，，，为确保“平正、公正、公开”发展招投标工作奠定了坚实的基础。。。。。。。

在互动环节中，，，，，参训学员就工作中出现的疑点和难点踊跃提问，，，，，运营治理总部作相识答和经验分享，，，，，培训现场空气热烈，，，，，营造了浓密的进建互换氛围。。。。。。。

本次培训进一步理清了工作思路，，，，，给“治理私塾”开了个好头。。。。。。。集团公司将凭据各级治理人员的培训需要，，，，，持续推动内部讲堂建设，，，，，丰硕课程内容，，，，，加深整个员工对公司造度系统的意识和理解，，，，，改善工作方式，，，，，加快流程运行，，，，，进一步提高工作效能。。。。。。。