PG赏金女王

开源节流 联结一致 共促公司发展

2019-04-01

实现一天忙乱的工作,,,,,,,饭后当真进建了钟书记的讲话稿,,,,,,,通篇研读数遍,,,,,,,如饮醍醐、获益匪浅,,,,,,,作为PG赏金女王集团下属锦泽公司的一员,,,,,,,想从下属公司的角度,,,,,,,以青年员工的视角谈谈心得体味,,,,,,,纪录如下:

一、疑神疑鬼,,,,,,,进建钟书记讲话的底子思想

钟书记自9月28日到PG赏金女王集团就职至今,,,,,,,不及三个月的功夫里,,,,,,,已经别离于10月23日、12月5日、12月18日三次来到锦泽公司调研和领导工作,,,,,,,这还不蕴含钟书记去到锦泽二期及壹龙大厦施工现场调查和部署,,,,,,,以及周末来到锦泽公司与干部同道开会会商工作。。。。 。。而锦泽公司仅是PG赏金女王集团的一员,,,,,,,集团还有各部室、各出产厂区、各下属企业及工地。。。。 。。不及三个月里,,,,,,,钟书记对集团的方方面面一五一十,,,,,,,这壮大的治理和辅导能力可能是我们青年员工短期无法学会的,,,,,,,但钟书记疑神疑鬼、求真求实的工作风格,,,,,,,值得每一幼我深刻进建,,,,,,,对照查抄。。。。 。。

对照钟书记的讲话心灵,,,,,,,我进行了深刻反思,,,,,,,也将疑神疑鬼使用到了最近的工作上来。。。。 。。在最近的锦泽园二期C21、C22栋住宅定价工作中,,,,,,,为了使定价更靠近目前真实的市场价,,,,,,,在周遭代理公司调研的基础上,,,,,,,我做了更具体、覆盖面更广的踩盘调研工作。。。。 。。由于周末楼盘看房客最多,,,,,,,能直观的看出市场热度,,,,,,,我就利用周末功夫将锦泽园周边的区府板块、科学城板块、长岭居板块等各板块近二十个楼盘全数逐一实地踩盘,,,,,,,相识了竞品的价值情况、折扣方式及市场接受度等,,,,,,,发现与网上查到的楼盘信息的确存在肯定出入,,,,,,,从而纠正了我的调研汇报,,,,,,,也能为辅导决策提供更有力的支持。。。。 。。

二、开源节流,,,,,,,进建钟书记讲话的直接要求

面对市场低迷、经济下行的压力,,,,,,,房地产行业巨头万科喊出了“活下去”的标语,,,,,,,我们固然不用过于消极,,,,,,,但也简直到了孤注一掷的时刻。。。。 。。面对当前经济增速放缓、产业结构调整、驱动成分转换的“新常态”,,,,,,,对于集团公司的发展既是挑战,,,,,,,也是机缘。。。。 。。想要在大环境不景气的时辰逆市翻盘,,,,,,,从公司层面要做到开源节流,,,,,,,落实到幼我层面要做到艰苦奋斗。。。。 。。

对于公司来说,,,,,,,“开源”就是增收,,,,,,,启发增长收入的蹊径,,,,,,,拓展更多的项目、地块,,,,,,,跨界更多的行业、领域 ; ;;;;;;;“节流”就是节支,,,,,,,节俭不用要的资源亏损,,,,,,,砍掉无意思的用度支出。。。。 。。对于公司发展,,,,,,,我们往往更器沉“开源”而忽视了“节流”,,,,,,,殊不知公司除了通过不休启发新业务来启发新利润源表,,,,,,,充分利用手头所有资源来节俭成本,,,,,,,削减不用要的添置用度和大部门设施闲置造成的浪费,,,,,,,也是公司维持竞争力,,,,,,,实现持续经营的关键。。。。 。。只佑装开源”和“节流”左右开弓的总和,,,,,,,能力实现最大的公司效益。。。。 。。

我们每个员工都是公司发展的一员,,,,,,,都拥有成本意识、节约意识。。。。 。。但在现实工作中还有值得改进的处所,,,,,,,在此提出来共同反思。。。。 。。我们日常工作中用到最多的是打印,,,,,,,大部门同道对纸张的使用有较高的节约意识,,,,,,,做到了能打双面不打单面,,,,,,,少部门做到了单面使用的纸张沉复利用,,,,,,,这些好习惯都值得维持。。。。 。。我们锦泽公司办公场所的公区有两台分歧型号的打印机在分歧地位,,,,,,,一台是大的夏普激光打印扫描一体机,,,,,,,在门口机房的地位,,,,,,,离办公区域较远,,,,,,,一台是幼型惠普激光打印机,,,,,,,在办公区域中央的桌子上。。。。 。。显然,,,,,,,使用幼惠普机打印能够少走好多路。。。。 。。但这两台机械打印一张纸的用度一样吗???????带着这个问题查找有关资料,,,,,,,发现打印成本重要蕴含硒鼓、墨盒及打印纸等耗材成本和机械损耗,,,,,,,大幼打印机使用的墨盒型号分歧,,,,,,,大打印机使用的大墨盒性价比高于幼墨盒,,,,,,,依照边际成本递减的经济学法规推算,,,,,,,打印量很大时,,,,,,,使用大打印机的成本比幼打印机低。。。。 。。带着这个思虑去找供给商求证,,,,,,,推算得出,,,,,,,除去纸张表耗材的用度,,,,,,,大打印机打印一张纸约四分钱,,,,,,,幼打印机约六分钱,,,,,,,幼打印机比大打印机约贵50%。。。。 。。但现实幼打印机的使用率显著高于大打印机,,,,,,,而大无数人并不明显具体打印成本,,,,,,,就无从谈说为了节约成本而多走几步使用大打印机了。。。。 。。那么公司采购人员能否设法子将使用成本公开,,,,,,,让更多人知路,,,,,,,疏导各人去节约成本呢???????如做一些价值标签或提醒语贴在设备上,,,,,,,大打印机贴“4分钱/张”,,,,,,,幼打印机贴“6分钱/张”,,,,,,,想必这样做之后,,,,,,,肯定会有更多的同道去使用大打印机。。。。 。。类似的事件如各人常用文具的成本是几多,,,,,,,哪些文具性价比更高 ; ;;;;;;;再如各人都知路放工人走灯灭,,,,,,,可几多人会注意公区的饮水机是不是在加热???????饮用水反复烧一整晚,,,,,,,不仅浪费电,,,,,,,并且喝“千沸水”对身段健全也有影响。。。。 。。以上的幼细节若是各人都把稳,,,,,,,积少成多,,,,,,,公司能够节俭一笔不幼的开销。。。。 。。建议公司定期组织成本节约会商会,,,,,,,各人都来谈谈节约成本的步骤和幼窍门,,,,,,,从而在全集团形成一股勤俭节约的优良风尚。。。。 。。

三、联结一致,,,,,,,进建钟书记讲话的根基使用

钟书记在讲话中言简意赅的指出了我们工作中存在的四个问题,,,,,,,在我看来,,,,,,,这些问题都是同道们指标不够一致造成的。。。。 。。前人云:多力并则万钧举,,,,,,,人心齐则泰山移。。。。 。。一个企业想在强烈的市场竞争中占据一席之地,,,,,,,必须做到联结一致。。。。 。。对此我有如下建议:

1、添补团队“短板”。。。。 。。各人都听过“木桶效应”,,,,,,,一只水桶能装几多水取决于最短的木板。。。。 。。同样,,,,,,,一个团队的战斗力取决于最弱的成员。。。。 。。我们想要装满更多的水,,,,,,,阐扬团队最大的潜能,,,,,,,就必须援手落后成员进取,,,,,,,通过培训落后成员,,,,,,,添补团队“短板”。。。。 。。另一方面,,,,,,,每个团队都有善于的领域,,,,,,,如财政部善于做表,,,,,,,综合部善于写文稿,,,,,,,合约部善于草拟合一致,,,,,,,而我们每幼我工作中都能用到以上技术。。。。 。。其实培训不愿定要花钱请名义的有关专业人士,,,,,,,公司内部就有各领域专业人才,,,,,,,能够定期铺排各领域的同事给各人培训,,,,,,,使团队的“短板”越来越“长”。。。。 。。

2、实时赞美先进。。。。 。。赞美是对先进成员的注定,,,,,,,不仅能更好的调动先进的积极性,,,,,,,也能阐扬先进的示范激励作用,,,,,,,对团队心灵的建设拥有沉要意思。。。。 。。但目前公司对先进赞美的周期更多的是以年来记,,,,,,,每年会评比先进部门、先进幼我等,,,,,,,其实一年的工作有多个周期,,,,,,,每个周期中各个团队、成员的工作强度态度都是有变动的。。。。 。。所以必须优化赞美周期,,,,,,,创新赞美大局,,,,,,,使每个短周期的先进成员都能得到实时赞美,,,,,,,对其他团队成员也能产生更多的正向刺激。。。。 。。此表,,,,,,,建议以季度或半年为周期,,,,,,,组织优良团队的评比,,,,,,,以部门为单元,,,,,,,下属企业以公司为单元,,,,,,,自行提报周期内产生的优良团队案例,,,,,,,统一汇总后评比出周期内的优良团队予以赞美嘉奖,,,,,,,从而在全集团形成一股进建先进、振奋进取的优良风尚。。。。 。。

3、组织集体活动。。。。 。。参与集体活动,,,,,,,能够推进集体意识的形成,,,,,,,推进成员之间的感情,,,,,,,加强联结合作意识,,,,,,,进而产生协同效应 ; ;;;;;;;当在现实工作中遇到难题时,,,,,,,就能共同设法子,,,,,,,凝荟萃体的力量,,,,,,,推进工作的发展。。。。 。。公司能够定期组织各人进行长距离徒步活动,,,,,,,组织各人进行各类素拓游戏,,,,,,,组织各人参加集体体育角逐,,,,,,,如网球集体赛、羽毛球集体赛等。。。。 。。

4、宽容对待他人。。。。 。???????砣菔嵌员鹑说睦斫,,,,,,,理解别人的处事步骤,,,,,,,尊沉别人的处事准则。。。。 。。对待团队其他成员要学会宽容,,,,,,,尤其是对团队中敢于尝试、敢于承担的成员更要宽容。。。。 。。对失败的宽容是激励创新的必要前提。。。。 。。过后容错,,,,,,,能力激励事前试错。。。。 。。“扬长于公堂,,,,,,,归过于私室”,,,,,,,工作中在对待他人的失误要预防当多品评,,,,,,,不要言辞过激,,,,,,,不然不仅中伤了对方的自尊心,,,,,,,也会影响日后各人的联结合作。。。。 。。另一方面,,,,,,,对团队成员多一些公开的表彰,,,,,,,既能加强他人的自负心,,,,,,,也是团队和谐的基础。。。。 。。

通过进建钟书记的讲话,,,,,,,对集团近况有了更全面的相识,,,,,,,对PG赏金女王的发展有了更坚定的信心。。。。 。。今年是鼎新盛开40周年,,,,,,,习总书记在庆祝鼎新盛开40周年大会上强调,,,,,,,“伟大妄想不是等的来、喊得来的,,,,,,,而是拼出来、干出来的”。。。。 。。相信在钟书记的辅导下,,,,,,,整个PG赏金女王人疑神疑鬼、开源节流、联结一致,,,,,,,PG赏金女王集团定能书写鲜丽事业新篇章。。。。 。。

征询热线

020-8206 8313

电子邮件

hy000531@hengyun.com.cn
集团概况
集团架构
辅导班子
PG赏金女王简介
董事长致辞
联系PG赏金女王
企业荣誉
社会责任
环保工作
安全出产
其它工作
投资者关系
公司布告
股东回报
【网站地图】【sitemap】