近年来，，，，，公司的技术较量工作发展得有板有眼。。。。。。。检建部热工分部抓住每一次契机，，，，，精心拟定较量标题，，，，，当真组织赛前培训，，，，，使每一次较量都能起到磨炼班员技术，，，，，提高班员钻研技术积极性的成效。。。。。。。

对于一线出产班组来说，，，，，一个好的较量标题，，，，，首先要能切近出产现实。。。。。。。取材于日常工作的热点问题，，，，，能力预防让人感触较量是走过。。。。。。。，，，搞大局主义，，，，，端正参赛者的态度。。。。。。。其次，，，，，较量应该拥有肯定的难度。。。。。。。没有难度，，，，，赛起来就不足竞技性、挑战性，，，，，既无法真正分出高下，，，，，又不能引发参赛者迎难而上、挑战技术难题的周到，，，，，天然也就无法起到磨炼员工技术的主张。。。。。。；；；；；；；；谡庵掷硐耄，，，热工专业每一个较量标题标选。。。。。。。，，，都来自现场工作中的热点与难点问题，，，，，譬如最近几年的PLC系统组装与逻辑组态、DCS系统的逻辑与画面组态，，，，，压力变送器的校验与装置，，，，，热工取样管路的造作等等。。。。。。。

有了好的较量标题，，，，，还应组织好赛前的技术培训。。。。。。。所谓“闻路有先后，，，，，术业有专攻”，，，，，班组员工工作功夫长短分歧，，，，，技术和经验的堆集天然就有差距。。。。。。。分歧的人日常掌管的设备也有侧沉，，，，，具体到某个较量项目上来说，，，，，技术上天然也就有生有熟。。。。。。。通过赛前的技术培训，，，，，添补了员工之间技术和经验的差距，，，，，天然也就提高了各人的技术水平。。。。。。。每次较量赛前，，，，，热工专业城市在不影响现场工作的情况下，，，，，铺排专门的功夫，，，，，组织各人分批进建。。。。。。。通过进建和互换，，，，，年轻员工得到了进建提高，，，，，与老员工的经验形成互补，，，，，各人都有了进取。。。。。。。

2014年的技术较量是“热工取样管路的造作”，，，，，一个看起来单一的标题，，，，，刚好是大无数热工参赛者的软肋：好多人都不知路怎么样能力弯造出合格的压力表冷凝管。。。。。。。我们通常喜欢钻研一些宏伟上的器材，，，，，刚好忽略了一些不起眼的“粗活”。。。。。。。经过这次较量，，，，，所有人都把握了这项技术。。。。。。。较量也产生了一批“副产品”——赛前培训和角逐时弯造的数十个压力表冷凝管。。。。。。。想起#6、#7机组就要大建，，，，，我们灵机一动，，，，，把这些冷凝管网络起来，，，，，利用到大建中去，，，，，即节俭了功夫，，，，，又杜绝了浪费。。。。。。。这些冷凝管后来全数用在了“蒸汽空调压力表取样管路刷新”技改项目中。。。。。。。

有了这次利废的启发，，，，，在今年的技术较量选题中，，，，，就有了鲜明的建旧利废元素。。。。。。。罗托克执行器在我司的保有量相当重大，，，，，经过这么多年的堆集，，，，，仓库的废旧执行器好多。。。。。。。单个看满是废料，，，，，但是仔细一想，，，，，若是能把这些废旧执行器几个坏的凑成一个好的，，，，，一台罗托克执行器价值数万元，，，，，这些废品都成了好器材！目前，，，，，热工专业已经将“罗托克执行器检建”作为今年度技术较量一个重要的申报项目，，，，，赛前培训已经在井井有条进行。。。。。。。经过致力，，，，，已经有几台罗托克执行器起死回生，，，，，我们在致力扩大战果……

以技术较量为契机，，，，，磨炼技术与建旧利废并举，，，，，检建部热工分部的索求与实际在不休结出成功的果实。。。。。。。